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佛山保安公司管理层领导管理经验分享

发布时间:2015年9月22日 浏览次数: 1189

我是佛山保安公司的管理层领导,在管理中,我注重了这样几种方法:一是制度。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”一个企业没有系列的规章制度来约束,这个企业就是一盘散沙、绝没有生存力。公司从劳动人事、工作纪律、考核细则到保安人力防范、技术防范的运行、服务、管理等方面,建立完善了一套规章制度,起到了有章可循、违规必纠的作用。二是灌输。公司每年都要结?#31995;?#20013;央的重大战略部署,根据各级党委、政府和行业主管部门的要求,拟定培训内容,我亲自撰稿、亲自主讲,向员工灌输党的大政方针、保安职业道德?#32422;?#20026;人之?#31454;?#20570;事之道,并将这个内容作为一年的主要学习任务,队员学习资料、开展?#33268;邸?#25776;写心得、组织演讲?#28909;?#19977;是沟通。保安队员派驻比较分散,难于集中开会,于是我们采用走下去,请进来的办法,多与队员沟通,了解他们的思想状况、工作状态、个人特点和家庭情况,广泛开展谈心活动。

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